Stichting Krimp kent een rijke verleden. Wij bieden altijd de juiste zorg, op het moment dat voor u het beste uitkomt. Door de continu nauwe samenwerking die onze klanten van ons verwachten hebben wij door de jaren heen een hechte band opgebouwd met onze klanten.
Onze deskundigheid, motivatie en doorzettingsvermogen zijn de basis van onze constante groei.
Wij staan, letterlijk en figuurlijk, midden in de samenleving, in het hart van Zaandam. Door onze grote bezoekersaantal kunnen we altijd makkelijk inspelen op ieders behoefte. Met mensen omgaan, dat doen we graag en GOED!

Als u thuis wilt blijven wonen, kunnen wij u de juiste hulp bieden die het thuis wonen nog aangenamer maakt voor u.
Of als u onder begeleiding wilt wonen, kunnen wij ook daarvoor zorgen. Wij hebben in het centrum van Zaandam een leuke en aangename opvangcentrum waar u overdag kunt komen en ook in de avonden kunt komen slapen omdat u dit zelf niet kunt doen thuis. Dit gebeurt allemaal onder deskundig begeleiding.
Of u wilt psychiatrische hulp, dan bent u ook bij ons bij het goeie adres. Psychiatrisch hulp op hoogwaardig niveau.

Uw gegevens zullen altijd vertrouwd behandeld worden door ons. Deze gegevens zijn niet toegankelijk voor derden. U gegevens zijn voor u altijd beschikbaar voor inzage. Onze medewerkers zullen nooit zonder uw toestemming informatie over u aan derden verstrekken.

Officiële naam: Stichting Hulpinstantie de Krimp

Kvk nummer: 35030483

Adres: Krimp 2 1506 AA Zaandam stichtinghulpinstantiedekrimp@hotmail.com 075-6143683

De stichting heeft ten doel (conform statuten) het verlenen van eerste hulp en het verschaffen van informatie aangaande professionele hulp aan mensen die om wat voor reden dan ook in maatschappelijke problemen zijn geraakt en om hulp vragen; Het voor zeer korte tijd en slechts voor incidentele gevallen verzorgen van noodopvang, in afwachting van een definitieve voorziening, aan diegene die hier behoefte aan hebben; Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.

Actuele beleidsplan: Het bestuur werkt hard aan de toekomst. In moeilijke tijden is het lastig om de toekomst rooskleurig te zien maar het lukt ons gelukkig altijd weer om de toekomst haalbaar te maken want verdrinken wanneer je het land weer ziet ten tijde van mist komt bij iedereen harder aan. Vooral als er veel mensen afhankelijk zijn van de diensten die wij verlenen. Altijd gratis juridisch bijstand. Altijd klaar om altijd en overal zorg te verlenen. En altijd klaar om een luisterend oor te bieden. Ons doel voor de toekomst is om onze zorg nog verder te specialiseren. Wij zijn ons van bewust dat dit geen gemakkelijke opgave zal zijn als je altijd een beroep moet doen op vrijwilligers en mantelzorgers om alles tot een goed eind te kunnen brengen. Maar gelukkig wil iedereen een steentje bijdragen. Daar zijn wij blij mee, ook al moeten wij de klif dragen. Naast het werven van nieuwe en geschikte zorgverleners moeten wij er ook voor zorgen dat buiten het zorg om (procedures rondom het aanvragen van zorg, contracten, contacten met de stakeholders) op een adequate en professionele manier verloopt met juridisch ingestelde mensen. Die mensen die van mensen houden. Naast het zorg verlenende aanbod bieden wij ook hulp bij juridische vraagstukken. Dit gaan over allerlei zaken, van deurwaardes voor niet betaalde facturen of onterecht ontvangen facturen en misleidde consumenten tot moeders in de bijstand zonder hulp van een echtgenote die hun kinderen niet naar school kunnen sturen vanwege hoge kosten. Wij staan onze cliënten bij die geen huis kunnen krijgen terwijl ze wel aan de eisen voor ‘prioriteit’ voldoen. Mensen die echt zorg nodig hebben maar op geen enkele manier contact met de gemeente kunnen krijgen hierover omdat men niet weet dat er iemand is die hulp nodig heeft, omdat mevrouw net buiten het bootje (lees: budget) valt en hierdoor geen kans krijgt om haar verhaal te doen. Dit willen wij realiseren. Dit moeten wij realiseren voor al deze mensen die van ons afhankelijk zijn. Dit moeten wij doen door de contacten met de gemeente te verbeteren met informatieavonden, actief contact zoeken met de gemeente, deelnemen aan de bijeenkomsten die de gemeente/veldkantoren in de gemeente organiseren voor de buurt. Wij moeten ervoor zorgen dat we overal verschijnen waar men hulp aanbiedt of vraagt, op welk manier dan ook, met welke huidskleur dan ook. Het geld dat hiermee samenhangt moet komen van giften en donaties, diensten of goederen die ons gratis of met een fikse korting worden aangeboden door derden. Men weet de weg naar ons wel te vinden als ze hulp nodig hebben. Dit zouden zij niet doen als ze ook betaalde hulp kon krijgen. Ze komen dus naar ons omdat ze hier het geld niet voor hebben. Maar hun kennissen, andere mensen met de beste bedoelingen moeten wij wel actief benaderen om te doneren aan ons omdat zij ook kunnen zien in hun omgeving wat voor impact wij hebben op de leven van deze mensen. Hierdoor hopen we ook dat ‘mond-op-mond’ reclame ons een versnelde goeie naam oplevert onder de bevolking. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door het opzetten en instandhouden van een telefonische hulpdienst waar hulpvragenden dag en nacht te woord gestaan kunnen worden; Het vergaren van zo veel mogelijk informatie met betrekking tot professionele hulpverlenende instanties en het ter beschikking stellen van deze informatie aan hulpvragenden. Na een SWOT-analyse zijn we tot de volgende conclusies gekomen: Ons sterke punt is dat wij midden in de samenleving een positief beeld over ons hebben gecreëerd, mensen weten ons te vinden en zijn tevreden over ons. Een zwakke punt is dat wij zonder steun van goedwillende mensen niet kunnen overleven. De overheid snijdt in al haar budgetten dus van hun hoeven we niks te verwachten. Mogelijke kansen zijn om ook buiten ons gebied (lees ook Amsterdam, Utrecht, Rotterdam e.d.) te komen en een groter groep bereiken omdat weinig instellingen doen wat wij doen en dat ook nog goed en gratis. We moeten meer buurthuizen, kerkgenootschappen en dergelijke veelvuldig bezoeken om onze diensten actief aan te kaarten. Een dreiging zou kunnen zijn dat de kosten in de toekomst te groot worden om het hoofd nog boven water te houden omdat misschien vrijwilligers in dienst willen komen en een marktconforme salaris willen, dat kunnen wij helaas niet betalen.

Bestuur en namen en vergoeding: Pembe Gokce (voorzitter) ontvangt geen vergoeding.

Grondslagen van waardering en bepaling van het resultaat

Algemeen Bij het samenstellen van de jaarrekening is uitgegaan van Richtlijn 650 voor Fondsenwervende instellingen. De jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders vermeld, zijn de activa en passiva tegen de nominale waarde opgenomen. De grondslagen zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva

Liquide middelen De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de stichting.

Kortlopende schulden

Kortlopende schulden worden gewaardeerd op nominale waarde.

Grondslagen voor de resultaatbepaling

Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen het totaal der baten en het totaal der lasten. De baten worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; lasten reeds zodra zij voorzienbaar zijn. Baten die worden ontvangen in de vorm van zaken of diensten worden gewaardeerd tegen de reële waarde, voorzover deze bepaalbaar is. In dat geval worden zodanige baten in de staat van baten en lasten verantwoord. Baten waarvoor een bijzondere bestemming is aangewezen, worden in de staat van baten en lasten verwerkt; indien deze baten in het verslagjaar niet volledig zijn besteed, worden de nog niet bestede gelden verwerkt in de desbetreffende bestemmingsreserve respectievelijk bestemmingsfonds. Een onttrekking aan de bestemmingsreserve respectievelijk bestemmingsfond wordt als bestendig (last) verwerkt in de staat van baten en lasten.

Baten Onder baten worden verstaan de van derden ontvangen en voor het verslagjaar toegezegde giften en opbrengsten uit activiteiten bestemd voor goede doelen, alsmede giften en opbrengsten uit activiteiten bestemd ter financiering van de eigen organisatie.

Lasten Onder de lasten zijn begrepen de direct aan acties toe te rekenen kosten, alsmede de uitvoeringskosten van de eigen organisatie. De kosten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben.

Balans per 31-12-2015 voor winstbestemming

31-12-2015 31-12-2014 € € € € Activa Materiële vaste activa (1) Computers € 567 € 709 Inventaris € 344 € 430 € 911 € 1.139 Vlottende activa Liquide middelen Bank € 1.807 € 524 € 2.718 € 1.663 Passiva Reserves en fondsen Continuïteitsreserve € 1.340 € 3.469 Exploitatieresultaat € 1.251 -€ 2.129 € 2.591 € 1.340 Passiva Kortlopende schulden Crediteuren € 102 € 180 Overige schulden (2) € 25 € 143 € 127 € 323 € 2.718 € 1.663

Staat van baten en lasten over 2015

2015 2014 Baten Zorg verleend € 12.799 € 10.156 Giften € 26.954 € 27.412 € 39.753 € 37.568 Lasten Directe wervingskosten (3) € 12.399 € 13.025 Uitvoeringskosten eigen organiatie € 9.418 € 7.412 Afschrijvingskosten € 228 € 285 Overige bedrijfskosten € 691 € 1.407 Huisvesting € 3.369 € 3.247 Activiteiten € 12.397 € 14.321 € 38.502 € 39.697 Rentebaten - - Vennootschapsbelasting - - Resultaat € 1.251 -€ 2.129

Toelichting op de balans 31-12-2015 31-12-2014 Activa 1. Materiële vaste activa Waarde computers per 1-1 € 709 € 886 Investeringen - - Afschrijvingen € 142 € 177 Desinvesteringen - - Waarde computers per 31-12 € 567 € 709 Waarde inventaris per 1-1 € 430 € 538 Investeringen - - Afschrijvingen € 86 € 108 Desinvesteringen - - Waarde computers per 31-12 € 344 € 430

Passiva 31-12-2015 31-12-2014 Kortlopende schulden 2. Overige schulden Bankkosten € 9 € 7 Uit te betalen vrijwilligersbijdrage € 16 € 136 € 25 € 143

Toelichting op de staat van baten en lasten

Lasten 31-12-2015 31-12-2014 3. Directe wervingskosten Drukwerk € 418 € 216 Internet € 312 € 459 Telefoon € 222 € 203 Vrijwilligers € 11.447 € 12.147 € 12.399 € 13.025